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Sunday, September 25, 2011

徐昌生-中国穷人路越走越窄的原因

当一个国家的社会贫富分化程度日趋严重,穷人的收入大面积地出现停滞甚至倒退的时候,这说明穷人变富的通路已经堵塞。从经济学的角度看,少数人不能脱贫。

  这个世界上任何国家都有穷人,但是富国的穷人与穷国的穷人在本质上还是存在着很大的差异。

  富国的穷人,比如美国的,他们大都是自己不愿干活,心甘情愿地选择清贫的生活方式,只要他们愿意勤劳刻苦,改变窘境过上体面的生活还是比较容易的,就连别的穷国偷渡过去的人一贫如洗,发奋努力几年,其收入与境况的改善与过去在穷国相比不啻天渊。

  穷国的穷人,比如中国的,他们对财富延颈鹤望,不但自己愿意干活,而且含辛茹苦胼手胝足,但也仅能解决温饱问题。有的人不甘心,总抱着"王侯将相,宁有种乎"的决心拼搏一翻,但大部分人都不能成功,收入增加远赶不上GDP增长,甚至连物价增长也望尘莫及。

  当一个国家的社会贫富分化程度日趋严重,穷人的收入大面积地出现停滞甚至倒退的时候,这说明穷人变富的通路已经堵塞。从经济学的角度看,少数人不能脱贫,这有可能是资质天赋及勤奋懒惰等个人因素所致,但大部分人都无法致富甚至返贫,则说明我们的制度出现了重大的缺陷。

  缺陷在哪里?缺陷当然很多,普通百姓也能如臂使指数出一二三四。但是,我们还是应当通过对经济学知识的梳理,从纷繁复杂的现象当中找出根本性的缘由所在,对症下药方能药到病除。

  有一个故事不得不反复提起,虽然老套,但却常读常新。说是人类尚处在以物易物的蒙昧时代,某甲有两柄斧头,一柄自用一柄闲赋,某乙有两只野羊,一只自享一只多余,二人自发将多余的物品交换,结果某甲闲赋的斧头变成了某乙劳动的工具,而某乙多余的野羊变成了某甲丰盛的美餐。斧头还是那只斧头,野羊还是那只野羊,交换使原本对两人都是无用的物质变成了对两人都有用处的财富。

  这个故事告诉我们,交换使人类有限的资源得到了更加合理的分配,平等自愿的交换产生财富。这一条是经济学的基石,虽然经济学中也有门户之分,但它却超然于派别之争而历经风雨颠扑不破。

  这个故事还告诉我们,要想改变一个人的境遇,或者说要想增加一个人的财富,或者再直白地说,要想使一个人由穷变富,就一定要允许他自愿交换,允许他与别人取长补短互通有无,只要这种交换不妨碍第三人,国家就应当鼓励或者宽容。如果一个国家的政策将穷人自由交换的权利给扼杀取缔了,那么穷人变富人的希望就会彻底泯灭。

  当下中国的一个普遍问题是,当穷人们不愿交换时,政府却偏偏强迫他们交换;当穷人们自发交换时,政府偏偏不让他们交换。

  先说穷人不愿交换政府却强迫他们交换的:你身处沿海,不想吃加碘盐行不行?那不行,政府要为你的身体着想;你对稳定工作没有信心,不想参加社保行不行?那不行,政府要为你的未来着想;你为了尽快得到一份工作,不要最低工资行不行?不行,政府要为你的利益着想;你的亲人去世不想火化,或者火化了不买骨灰盒行不行?那不行,因为政府要提倡殡葬改革;你合理合法的房子不拆行不行?那不行,因为政府要考虑公共利益大众利益;你祖祖辈辈赖以生存的土地不被征用行不行?那就更不行,因为这土地压根就不是你的,它是集体的,而集体是听国家的,能够补偿一点款项给你已经很不错了……

  再来看看穷人自发交换政府却偏偏不肯的:你钱不多,不想坐人力车又打不起的士,坐"摩的"行不行?不行,因为政府认为坐"摩的"很危险,它比你更关心你的生命安全;你的孩子在农村无人看管,到城里公立学校又交不起借读费,自己找一个打工子弟学校读书行不行?不行,因为政府认为这个学校没有电脑没有操场教室太小会误人子弟,他比你更关心孩子的未来成长;你身患尿毒症需要血透,交不起公立医院费用而几个人合伙购置一台血透机自行诊治行不行?不行,因为政府认为这样做没有专业医生指导不合规范,他对你生命的珍惜远远超过你本人;你家里穷得揭不开锅,让差半年满16岁的孩子出来打工挣钱行不行?不行,因为政府认为孩子不读书就没有未来,他们对你的孩子比你更加无微不至;你感觉自己这一辈子希望不大,于是想多生一个男孩以便自己老有所养时行不行?不行,因为政府认为你就是一台生育机器,最终会沦为越生越穷的窘境,他对你的生活比你想得周到细致;你不愿意看高尚的节目,只想看低俗的节目行不行?不行,因为政府认为你不应该是一个只图自己快乐的普通人,你应该通过学习观看高尚节目成为一个身居山野心忧党国的不平凡的人……

  如果你是想通过创业来生产商品与社会交换,那么政府就有更多的门槛山头等着你,想办个加油站行不行?不行,因为政府规定石油只能由中石化中石油专营;想经销学生教材行不行?不行,因为政府规定学生教材只能由国营新华书店专营。那你决定不做这些让人眼红的生意,做一些零打碎敲的小本生意,比如开个旅行社,做个房屋中介什么的,行不行?恐怕也不行。旅游部门规定开个旅行社要交10万元保证金,并且旅行社的总经理需要旅游局颁发的资质证书;房管部门规定开个房屋中介,需要注册资金50万元,并且还有经济师评估师若干。也就是说,你因为没招到合格的总经理或者没有能干的评估师,导致自己的买卖赔本自认倒霉都不行。你再退求其次,愿意风餐露宿日晒雨淋在街头支个小摊混口饭吃行不行?还是不行,因为政府认为这样做有碍城市美观妨碍交通秩序。其实,就算你侥幸逃脱了部门审查而成功地办起了一家企业,这并不等于你交换的权利得到了保障,因为后面还有相关部门无穷无尽的吃拿卡要在虎视眈眈。

  三十年前的中国开始改革开放,中国经济取得了世人瞩目的不凡成绩,是什么原因导致中国发生了这种翻天覆地的变化,究其根本就是释放人的自由。当每一个人平等自愿的选择权利都能得到尊重与保障,每一个人就都有了增加财富改善境遇的机会。三十年前,那些在家待业的、无正当职业的或者是劳改释放的人,往往能够率先成为万元户,为什么?并不是那些人知识更多本领更大,而是因为那个时候政府并没有制订太多的规矩来限制人们的交换,没有人说他们的摊点妨碍了市容(当然不是指占地为王摆在路中间的那种),没有人说他们的大碗茶不合卫生要求,他们往往通过练地摊卖早点便能掘得第一桶金。那个时候最羡慕他们的是公务员,他们认为商海里交换机会更多,更能发挥自己的聪明才智,于是便有了公务员纷纷下海经商一说。

  反观现在,你甭说摆摊发财致富,就算是能够安稳地让你摆上一天两天,你就谢天谢地了,弄不好不仅发财无望,闹上个与崔英杰似的铤而走险家破人亡也有可能。公务员队伍里或许也有个把凤毛麟角的会离职经商,但你看到更多的是浩浩荡荡趋之若鹜的公务员考试队伍。反差为什么这么大?说到底是现在要想通过平等自愿的交换来致富,其机会已经是微乎其微,而通过干预别人的交换来发财,其机会却是与日俱增,因为政府的权力在不断膨胀,不该管不用管的事情都在大包大揽。


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Thursday, September 22, 2011

我打算入手的玩具

HOYT  Hoyt Contender Elite XT3000 2011款

基本参数:
轮 轴 距:41 1/4英寸
裸弓重量:4.8磅
弓裆高度:7 1/8英寸
弓   片:XT3000
滑   轮:Cam&1/2 Plus
拉    力:30磅/40磅/50磅/60磅/70磅
IBO速度:301英尺/秒
减力系数:70%
拉距选择范围:25-27.5英寸/26-28.5英寸/27-29.5英寸/28-30.5英寸/29-31.5英寸/30-32.5英寸/31-33.5英寸
拉距调节方式:分段连续调节
颜色:迷彩色-900/狩猎黑色-900/黑弓片迷彩把-900/黑把迷彩片-900/火焰红色/火焰蓝色/黑色/绿色/橘黄色/纯蓝色


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TEST Mail to Blogger

裆现在又达斯封锁网络了,居然连翻墙都无法实现了,哥只好将就着尝试使用gmail发布blog文章到blogger,姑且试试能否发布成功!

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Wednesday, September 14, 2011

续研发项目反思

Z总被废,由公司副总,一个核心研发部门的最高负责人贬到销售部门,做销售主管的部下;
Z总所属部门解散,所有人员分流到其他研发部门,多数进入Y总部门;
Y总实力空前强大,更加巩固公司老二的地位,无人可撼动;
被分流的兄弟早晚被杀,能够活下来的不会有几个;
M项目名存实亡,不久必安乐死;
T君沦落为无事可做无足轻重的人,呆在产品部门却不懂产品开发,擅长数字IC前端设计却不再数字IC设计部门;

Monday, September 12, 2011

中秋已至,祝福所有朋友

祝福所有认识和不认识的朋友中秋快乐!
祝福家人平安!
祝福我自己中秋快乐!

Friday, September 9, 2011

产品开发中的IC

在这个集成电路泛滥的年代,我想很少有电子产品的开发不使用到IC了吧?
正好自己有一点点芯片设计公司IC Design的经历,就这个小问题发表下自己的拙见。
产品开发既然用到IC,特别是复杂的SoC,FAE的技术支持就显得很重要。
我在学校的时候曾经参与一个学校承接的科技厅的课题研发,里面用到古老的intel设计的pxa255,遇到一个很特殊的问题,长时间得不到解决,没有任何求教的人,后来只有采取折中的办法,费了好大劲算是绕了过去。
后来参加工作,到微电子公司参与实际的SoC研发,才发现越是复杂的IC就越容易出问题,而一般情况下复杂的SoC都是存在缺陷的。这些缺陷,一些是写到芯片手册或者勘误表,用户是知道的,但更多的是没有任何标识,用户根本就不知道的。芯片上面罗列出来的寄存器列表,里面有很多保留寄存器,并不代表这些寄存器没有使用,有些是芯片厂商已经订好数值的,根本不告诉你。这些东西除了芯片公司的研发人员,谁也不清楚其中的秘密。所以,开发产品的时候,你不跟芯片公司签订有关协议,不要求FAE现场进行技术支持,妄图自己来搞定所有的问题几乎是非常困难的。国产芯片尤甚!
那些更加复杂的芯片,如通信用的基带芯片、图像处理领域的Sensor......正常工作的时候都需要把一个Firmware读到内存运行才能实现各种功能。其芯片本身就相当于一台全功能的计算机。这种需要特定Firmware协调工作的芯片,如果芯片本身设计有问题的话,芯片公司更加倾向于用软件-Firmware来规避或者修正硬件错误。如果芯片的Die需要跟其他元器件封装为一个SiP-System in Package才能进行销售的话,那就可以通过增加其他元器件来进行硬件层次的修正。这种软件和硬件结合来修正IC的做法在设计有缺陷的IC产品中并不罕见。
这一切与重新流片动辄百万美元相比,还是很划算的。另外如果你的修正水平很好,芯片的表现还是会比较出色的,应用于普通的消费电子或者家电还是可以的。
芯片的应用场合是千奇百怪的,设计的产品也各不相同,这就要求芯片能够应对各种环境,在各种环境下保持一致性。而设计的比较差的芯片在这方面就表现的比较糟糕。这也是为什么大家都乐于选择诸如Intel、TI、MOTO、Samsung、SONY、Sharp等大厂的产品而对那些刚成立不久的小厂的IC产品抱有极大的怀疑态度的原因了。一句话,品质问题。
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待续!

新书

新购买两本书,一本书是《系统的哲学》,金观涛先生的作品。
以前我曾经精读过金先生的《控制论与科学方法论》一书,认为金先生写的很好,用通俗的文字简洁的描述高深的道理,很值得称赞,现在读金先生的《系统的哲学》仍然延续这种风格。
在不短的前沿里面金先生回顾了自己的人生成长之路,对我这个后辈而言有相当的借鉴和回顾之用,能够读到这么合乎自己心意的著作,非常感谢金先生。


另外一本是描述大众心理学的《乌合之众》,之前没有接触过该方面的知识,纯属于开阔视野,至于读后感,读完再专门论述吧!

Thursday, September 8, 2011

娱乐圈的将军

因戏子而封将军的可能是我朝特有的怪胎吧!
旧国母是将军,未来的新国母也是将军,纵子行凶的歌唱家亦是将军!
其实我倒是希望娱乐圈也来搞个十大元帅、十大将军什么的,娱乐嘛,玩玩而已!
真恶心!
这个时代、这个国家、这个政府、这个裆!

Tuesday, September 6, 2011

生于忧患,死于安乐

生于忧患,死于安乐自《孟子·告子下》。


今天我为了这句话,买了这本《孟子》,细想起来,我为了书中的一篇文章、一段佳句已经买了不少的书籍。

呵呵,有趣!

既然戒烟了,就拿抽烟的钱来买书吧!

Monday, September 5, 2011

中国式逻辑

韩寒说,世界上有两种逻辑:一种叫逻辑,另一种叫“中国逻辑”。确实如此。比如南方周末发表王彬彬的文章,质疑汪晖涉嫌剽窃,马上就有人说王彬彬态度不好。其实,汪晖抄没抄,是一个“事实判断”。跟王彬彬的态度又有什么关系?如果抄了,王彬彬态度再好,他也是抄了。如果没抄,王彬彬态度再不好,也没抄,怎么连这个都搞不清楚呢?这就是典型的中国逻辑:问态度,不问事实。

第二,问动机,不问是非。动机是第一重要的,事实和是非则可以不顾。比如一个贪官为了保命,揭发另一个贪官。难道因为他“动机不纯”,纪检委就不查了?当然,一个人的错误,如果是“无心之过”,应该原谅。但这总得在认定事实之后嘛。

第三,问亲疏,不问道理。只要是自家人,说什么都是对的。如果是自己仇恨、反对的人,说啥都不对。他不是反对你的意见,是反对你这个人。哪怕你跟他意见一致,他也要从动机、态度等方面,找你的茬。

现在最喜欢讲“中国逻辑”的,主要是三种人。一种是“揣着明白装糊涂”,故意把水搅混。这种人,我称之为“乌贼”;第二种是“疯狗”,逮谁咬谁;第三就是“脑残”,人数最多。

乌贼是使坏的,疯狗是咬人的,脑残是起哄的。共同特点,是不讲事实,不讲逻辑,不讲道理。

Friday, September 2, 2011

谈判

我意识到谈判的重要性了,即日起加强自己在这方面的锻炼,提升自己在这方面的能力,做一个出色的谈判专家!

沉住气

出发之前先要确定目标。目标之远近决定补给的准备情况。目的地的环境也决定了所需要具备的能力和装备。设定目标还是一次检讨自己实际能力的机会。

沉不住气、浮躁和急于求成往往缺乏周密思考,言辞情感也溢于言表,很容易把事情做得浅薄,也很容易被别人看破真相。沉住气首先要对自己和自己所做的事情有信心,缺乏信心则很难沉住气。只有坚定不移地相信自己的人才会有足够的耐心沉住气闷头苦干。沉住气也指一旦确定目标便不会轻易改变,即使遇到很大的困难和挫折也能够百折不挠,沉着应对,即使千夫所指也坦然处之,相信终有一天能够挺立于天地间。

最后要悄悄干。徒慕虚荣乃人之天性,然弊端甚多。人在潜意识里不希望身边的人看起来比自己强。真强则木秀于林,风必摧之;假强则受人鄙夷。虚张声势之人缺乏底蕴,如同根基不牢之房屋,造得越高,倒得越快。不要使自己成为焦点,闷声发有道之财,不求虚名但求得利,享受人生比什么都重要。

Thursday, September 1, 2011

关于blog

有朋友问我说你用google的blog系统,blog被GFW屏蔽,基本上国内没人会看的到,自己要写文章还得翻墙,真麻烦,喜欢写文章就用国内的blog可得啦!
我回答说:
第一,我写文章首先不是要给别人看才写的,更重要的目的在于给自己看,因此我不在乎别人是不是看我的文章;
第二,国内写文章,我至少有不少根本没办法贴出来,不要小看国内的审查。与翻墙这种小麻烦相比,心灵上的屈辱感更让我不爽;
第三,我对google颇有好感。
仅此而已。

关于加班和磨洋工

近期看到“微风夕雨”的一篇博文“為什麼有吃不完的爛蘋果?”深有感触。
以前我呆的那家国有控股性质的微电子公司描述的工作场景就是如此。
上梁不正下梁歪,公司恶劣的工作作风和不正常的公司文化搞的人人心力憔悴。转为什么有吃不完的烂苹果全文如下:

在河道上又看到相關的討論,忍不住來寫一下……

話說前一陣子有一篇『我要閃人了!』的文章,這篇文章我是在 Google+ 上看到其他人分享的,然後就有其他人在原 PO 者那邊留言說『劉氏父子真的是美國人,在台灣講這套也真是害死人;不過,大概也沒人敢學』。

緊接著,PTT 上好像也有人認為這篇文章有問題,大家真的都有那麼閒嗎?怎麼他覺得是事情多到非加班否則做不完,他覺得實際的情況比較接近這篇『吃不完的爛蘋果』才對。

到底哪邊才是對的?加班加不完到底是事情太多做不完,還是因為主管在大家都不敢走?

如果是我,我會說……兩都都是事實!

我之前在某漢堡王做 Android 手機的時候,就觀察到大多數同事的一天工作行程是這樣的……首先,公司擋了臉書、噗浪、金融網站,沒關係,我們有萬能的三雞,接上小筆電一樣能看盤。早上 看完了盤,下午來逛個 Mobile 01、看看技術書籍(美其名為自我進修,但看的書其實和要做的事沒啥關係),小睡個一會兒(天天加班,打個瞌睡也很合理嘛),這些都做完了,也差不多到了 下班時間,嗯,去吃個免費晚餐,吃完晚餐主管也開完會回來了,然後開始上工……

好像很蠢?但這事是實……這下你知道為什麼會有吃不完的爛蘋果了吧?

但上班時間做些事情,難道你不會覺得對不起認真工作的員工嗎?

別傻了,領那麼一點死薪水,員工不是笨蛋的好嗎?就算正直(?)如我,經過了半年之後也認真的體會到了裝死才是王道,把當兵時的『推托拉閃躲飄』六字訣嫻熟運用才是真理。

只要會裝忙,主管就會把事情交給那些還不會/不敢裝忙的菜鳥(就是我),然後你可以高高興興地繼續裝忙。但菜鳥有一天也是會醒悟的,現在你知道為什麼會有吃不完的爛蘋果了吧?

因為台灣人永遠覺得『不能比主管早走』,因為一堆腦殘主管認為『工時=產出=生產力』 ,我還聽過同學的主管被上層叫去約談,理由是『該組加班時數太少』。

不覺得很蠢嗎?還是在軟體部門耶,這不是豬腦袋是啥?

只要問一個問題就好--同樣功能的程式,一個人花十個小時寫完,一個人花三個小時寫完,誰的生產力比較高?!X,還加班時數太少咧,這不是表明了你希望你們部門裡面都是一些廢物嗎?

要知道,員工是有薪水拿這才來幫你幹事的,薪水已經夠低了,還叫我留下來無償加班,會一整天都認真去工作才有鬼!還是去覆習一下基本的經濟學原理唄。

所以有人問說這樣的公司的管理文化到底哪裡出問題了,我會說--上面如果是一群連『工時 =/= 認不認真 =/= 生產力』的不等式都看不出來的人的話,下面的人上班時間幹別的事也是很正常的啦。

我的薪水就拿這麼多,啊又不能準時下班回家,那當然是上班的時間開始幹別的事來休息,取回公司從我這裡偷走的時間啊!老闆是笨蛋,不代表員工是笨蛋的啊……

最後來個簡單的比較……

之前我在漢堡王的時候,每天早上九點半到公司,晚上九點半走,待在公司的時間約十二個小時;現在我在中研院養老,每天早上九點到實驗室,下午五點半或六點走人,很標準的朝九晚五。

然而我卻發現……僅管工時差那麼多,但我認真工作的時間是差不多的。換而言之,在中研院大部份的上班時間,都是在專心做事,反正做完了就可以走,幹嘛上班時間不做?

甚至有的時候下班後或星期六日會主動 VPN 回實驗室完成一些東西,在漢保王的時候,這是不可能的啦,除非主管打電話來。

<--------同时转文中提及的《我要闪人了》一文如下------------>

文/劉軒
星期五晚上八點半,你應該正在看电影、跟朋友聚餐、為今晚的約會精心打扮、泡在浴缸裡、讀著一本好書、陪著孩子玩耍、或躺在沙發上發呆...

但此刻,你還坐在办公室的位子上,早就完成了工作,並且花兩個鐘頭把臉書翻完了、憤怒鳥平息了、MSN上能敲的人全敲了,還是沒法回家,因為...你的老闆還沒走!

這似乎是一個沒有白紙黑字,職員卻心知肚明的規則。放眼望過台北市的辦公大樓,夜裡燈火輝煌,裡面滿是正在加班,卻沒有加班費的員工,而逼迫他們離 不開公司的原因,是一個「辦公時數」=「生產力」的詭異邏輯。主管和員工似乎都覺得,加班顯示對工作的認真態度,但老實講,多半的時候任何一方都沒必要待 下來。

歐美國家的規矩就不同。員工加班,公司就得給付overtime;要求員工加班是很貴的,所以多半的公司都不會如此要求。但是在台灣,加班費本來就 少見,而且幾乎每個我認識的朋友都說,他們在六點下班時間過後都得至少待一個小時,通常因為老闆還沒走。願意在必要的時候工作久一點,固然是一個進取的態度,但坐在位子上等著主管下班是很沒意義的行為,而該是時候結束這種現象了。

在公司待到很晚,並不代表職員的認真,更不代表員工的忠誠。事實上,剝奪他們的私人時間反而對公司沒有好處。有個英文俚語:“All work and no play makes a dull student they say.” (死讀書卻不玩樂,學生只會呆呆的),這句話對上班族來說,道理也一樣。一群已經精疲力竭的員工,還能腦力激盪出什麼新花樣嗎?眼皮都下垂了,還能有遠見嗎?其實這種傳統的觀念不僅害了公司,也害了社會。

最近,我們一直看到媒體報導台灣不斷下降的生育率。如果這個狀況不改善,台灣未來的人口老化將造成很嚴重的經濟和社會危機。但是如果年輕人每 天要加班到晚上十點,哪裡有時間約會?在西方國家,週末是很神聖的,但是在台灣,週末加班也算正常。台灣的年輕男女要如何認識另一半,又如何深入了解對 方,走向婚姻?而如果你已婚,在漫長的一天之後,拖著疲憊的身軀回家,「做人」的情趣可能也減了一半。原本可以很浪漫的夜晚,也就在「補眠」的前提下淡淡過去了。

在亞洲,日本人是加班冠軍,也是第一個以特殊名詞來形容過度加班到死的狀況:Karoshi(過勞死)平均每年在日本奪走超過一百個人命。日本與台 灣有一樣的低生育率和人口老化問題,而公司的加班文化也很可能是禍首之一。不過日本人也開始改變他們的辦公文化:在2009年,日本最大的金融集團之一開始鼓勵員工在五點就正常下班,而電子產品Canon公司幾年前也實施每星期開放兩天讓員工提早回家的政策,由此鼓勵員工們多花時間培養家庭生活。如果日本辦得到,我們也可以!

我認為台灣的公司文化需要轉換思考模式,以職員的成果來斷定生產力的標準。重要的不是你每天是否早進晚出,而是你的工作效率和水準-Work smarter, not harder。老闆們也應該了解,要求員工加班是無味的浪費,有時反而會扯到自己的後腿;公司應該設定明理的加班政策,並且讓員工知道他們可以時間一到就 可以不愧疚地離開。台灣政府也需要強硬一點,好好地實施「週休二日」。無論如何,我希望不久之後,當老闆看到你星期五晚上八點半還坐在位子上時,只會手叉 著腰問:「怎麼還在這兒?快點回家啦!」

碎碎平安

洗碗的时候一不小心打碎了一个精美的盘子,自言道“唉,不知吉凶呢”,老婆赶紧安慰道“碎碎平安嘛,大吉大利”。
呵呵,有趣!

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