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Wednesday, August 24, 2011

不可用之人一

创业失败而后再次进入公司做员工者不可用。
这种人进入公司大多数只是一种权宜之计。
他们心有不甘,把公司当作暂时的落脚点,积极反思自己失败的原因,蓄势待发,一旦认准时机就会伺机而起,企图东山再起。
这种人的危害在于:
第一公司不是他们长久呆下去的地方,属于公司的不安定分子。他们会不断的挑剔公司而不在乎提出合理化意见。
第二,他们有过做老板的经历,总觉得自己比别人高明,喜欢发表并坚持自己的意见,瞧不起其他同事,很难融入团队,管理成本很高。
第三,这种人的危害在于他会从公司物色骨干充当起再次崛起的左右手,其离去不单单会直接影响到公司的业务正常运转往往会同时挖公司的骨干一起离开。这种行为给公司造成的损失不可估量。
第四,如何他们熟悉了公司的优势劣势之后再次创业极有可能与公司从事同个行业的业务,变相抢夺公司的客户资源和市场份额。
经营一家公司的时候一定要注意这种人的存在,已经发现坚决不予录用。

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