华为是个好学生

那个32位ARM-Based数字基带芯片项目即将结束的时候，从一开始就跟我们一起奋战的那个兄弟去了华为。理由有二，一曰钱多，二曰岗位核心，仅此而已。想想也无可厚非，名牌大学的硕士呆在这里焊焊电路板，run run写好的代码观察下结果，也确实不是个事。
兄弟去了华为不久，我们又聊天。哥们说真累啊，累的半死不活。晚上10点前你走人都觉得不好意思，人家都在，最关键的上司还在你怎么能走呢？偶尔一次还行，经常这样到年底就该走人了。他怀念起曾经美好的日子了，打杂就打杂吧，在哪没打杂的呢？后来我开导他说，既来之，则安之嘛。你又不是一辈子都在那，呆两年不合适可以再换嘛。他思考了下说，也是啊，何况还打算近期在深圳买个二手房呢，最重要的是华为给点钱多嘛，忍忍也就算了。
我终于见识到华为的厉害了。
任总说，华为只有一个学习榜样，只学IBM。混这碗饭吃的都知道IBM是什么角色，当之无愧的全世界信息行业的第一牛X公司。作为IBM的嫡传弟子，华为是个好学生。
华为的研发系统、供应链系统......都学自IBM，华为的运作模式(除了上市)和管理模式很大程度上也学习IBM。
不久前跟一个做猎头的哥们聊天，提到IBM怎么执全球科技牛耳，大师级角色多了去，你们搞猎头的怎么不去他那挖人。哥们说，IBM出来的人没有太大的竞争力。因为这个庞大的组织里面分的太细，出来的员工基本不会是多面手。猎头挖的都是高层系的职位，他们出来的人不适合做高层。这可能就是IBM高明的地方，IBM员工享受着高于行业均值的薪资待遇，队伍相当稳定。一个新员工一进入IBM，公司就有专门的培训师和人力资源师根据你的兴趣爱好、学历、潜质给你量身定做职业规划。然后你要做的事情就是把这一生交给IBM，你就是个让别人看起来眼睛放光、羡慕不已的IBMer。
华为很精明的学到了这一招。他提供给员工高于同行业平均值的薪资待遇，看起来他的员工都属于这个行业的佼佼者；然后他把他们的时间榨取到极限，让他们忙的无暇思考，没有时间关注工作之外的东西。在高薪的背后衍生出高消费-买房买车，然后一个无形的东西像链条一样的锁住了这些人。累吗？很累!想离职吗？不现实，房贷呢？养车怎么办？想想虽然累，起码还有高薪嘛，忍忍算了！在高薪的遮羞布下加班显得理所应当和理所当然。
日子一天天的过去了，员工终于进化到了一个新的境界---被体制化！
这就像《肖申克的救赎》中Red所说犯人与监狱的关系：刚开始你厌恶他，后来你习惯他，最后你离不开他！某天你失去了他，你有种深深的恐惧！
到了这个层次，你已经作为一个坚实的螺丝钉被卯在这个战车上了，生死与共！
这就是所谓的狼性文化吧。